Valoarea unei companii este dată în mare parte de nivelul de pregătire al angajaților acesteia. În ziua de azi este tot mai dificil să găsești angajați buni, cu care să lucrezi pentru o lungă perioadă de timp. Cu toate acestea, există metode prin care poți să ajungi mult mai eficient la angajații țintă pe care îi urmărești și să găsești cei mai bine pregătiți oameni.
Totul pleacă de la modul în care lumea vede compania ta și valorile pe care aceasta le reprezintă. În acest sens, trebuie să te asiguri că divizia care se ocupă de imaginea firmei, precum și cei care fac angajările sunt foarte bine pregătiți. Citește în continuare pentru a afla cei mai importanți factori pe care trebuie să îi ai în vedere.
Indiferent de cât de buni sunt oamenii care se ocupă de angajări, pregătirea acestora trebuie să fie continuă. Asigură-te că le oferi cel puțin o dată la câteva luni un training de comunicare. Este foarte important că cei responsabili cu angajările să aibă capacitățile necesare pentru a expune și transmite valorile firmei.
Cum poți crește exponențial șansele de a găsi angajați performanți?
Chiar dacă mediul de lucru este unul foarte bun și poate compania ta oferă o mulțime de avantaje angajaților, atunci când acestea nu sunt transmise corect, vei avea probleme în a găsi cei mai buni oameni. Cu ajutorul unor cursuri de comunicare ai siguranța că fiecărui candidat îi vor fi prezentate în mod corespunzător toate beneficiile pe care le va primi.
Trebuie să înțelegi că este vorba despre un proces continuu. Nu este suficient să faci o dată un training de comunicare și totul să se schimbe. Găsirea angajaților bine pregătiți este oricum un proces foarte dificil. Caracteristicile acestuia se schimbă foarte des, așa încât divizia de HR trebuie să fie în permanență la zi cu situația actuală.
Cum procedezi pentru a atrage tipologia de angajați de care ai nevoie?
Un alt aspect foarte important este imaginea pe care o are compania ta în mediul extern. La nivel de business aceasta este definită de sintagma “employer branding”. Această expresie descrie reputația pe care o are firma ta ca și angajator, precum și valoarea pe care o oferi angajaților. A fi angajat într-o firmă nu înseamnă numai să oferi, ci să și primești. Este esențial ca angajații tăi să se simtă apreciați în mod activ.
Dacă nu ai mai trecut până acum printr-un proces în care să îți construiești imaginea de piață, vei avea nevoie de cineva de specialitate. Există o multitudine de aspecte care trebuie luate în calcul și nu vei putea face acest lucru. Nu confunda brand-ul de piață pentru clienți, cu cel pentru posibili angajați. Sunt două lucruri diferite.
Ce este imaginea de piață a unei companii în ceea ce privește candidații?
În timp ce “customer branding” se referă la modul în care clienții văd compania ta, “employer branding” este cu totul altceva. Aici trebuie să ai în vedere opinia angajaților deja existenți, dacă aceștia recomandă compania la alte persoane sau nu și opiniile celor care caută un loc de muncă.
Practic, dacă din 10 persoane care caută un loc de muncă doar 2 ai o impresie bună despre firma ta, mai ai foarte mult de lucru la acest capitol. Există firme specializate care efectuează studii în acest sens. În plus, este foarte important ca periodic să obții un feedback și din partea angajaților față de felul în care aceștia se simt la locu de muncă.
Ce opțiuni ai la dispoziție pentru a atrage angajați?
O variantă care este folosită în mod activ de câțiva ani în Vest pentru a atrage angajați noi este publicarea de testimoniale din partea angajaților existenți. Atunci când prezinți experiențele unor angajați, poți evidenția modul în care aceștia se simt la locul de muncă. În plus, vei arăta faptul că îi apreciezi în mod activ și ești alături de ei în orice situație.
În concluzie, căutările interminabile nu mai sunt soluția pentru a găsi angajați performanți. Este mult mai eficient să te orientezi către un segment țintă pe care îl urmărești. În acest mod vei reuși să găsești persoane mult mai bine pregătite pentru domeniul în care activezi. În același timp, vei reduce în mod semnificativ costurile companiei cu angajările.
